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小编看法
然而支付宝这次的圈子，不仅战略上依旧懒惰，甚至连战术上也开始懒惰。
陌生人社交的动机(需求)，最直接的就是“性”，没有之一
线上社交和线下社交的本质区别不在于线上社交能满足新的需求，而是在于实现社交“目的”的成本谁更低
支付宝的圈子，本质上就是提供了一个高效的“淫媒”工具(线下每次男女见面聊天都要先摸钱包的场景，我想象不到还有其它.....)。即使你再怎么做社区氛围引导，发帖管理，社区自运营也会向这个方向发展，所以，网友们叫你支付鸨真的不冤。
支付宝的产品经理们如果连上面的道理也不懂，甚至不想，我只能说：你们做社交和腾讯的差距，从战略到战术上，都差着10000个陌陌!
网友看法
阿里在微信支付的异军突起下，终究还是耐不住性子，这次为了再次打开社交领域真的也算是竭尽全力，开始另辟蹊径了。
而其实在老早之前，阿里就已经再尝试着做社交了。
从最开始的淘江湖，一个试图让买家跟卖家建立简历圈子的产品，初衷也是希望让买家给其他买家推荐商品，通过商品推荐建立社交网络，类似开心网一样的产品形态。然而当说到这中二的名字，估计大多网友都不太了解，所以最后自然也就不了了之。再到后来战略性的投资了微博，也总算是在社交趋势性产品中有了一席重要的席位，但说到品牌的独立性，又总会让人感觉到，不像那么回事。
后来阿里，也是动了真格，2013年的时候推出了一款“移动好友互动平台”类型产品，名字叫来往(现在叫点点虫)，而且当时公司内部还下了硬性指标，所有的阿里同事，必须拉300人加入来往，其行为还直接与年终奖挂钩。当时，就连马云老大也亲自上阵，在来往里发布各种动态，一时间来往成了阿里战略级产品，用户数也快速突破了1000万。 在当时也算火了一小会，只是可惜的是，直到2015年来往就到了基本上活不下去的地步，最后还是在淹没在了“社交领域”通讯工具的洪流里。
不难看出，阿里以往在社交领域的尝试都还算的上是中规中矩。而以往的阿里，也曾对媒体坦诚过“永远不会放弃在社交领域的尝试”。阿里这些年来，也确实是一直在尝试。虽然每一次都是失败，但每一次还是要换着花样来进攻，而今天的尝试也就是我们现在所看到的。
在互联网圈内，一直流传中一句话，腾讯的产品，阿里的运营，百度的技术，分别造就了他们的成功。可以说阿里是强于运营跟战略的，那说到底，阿里不遗余力的做社交，背后的逻辑又是什么呢。
既然这次阿里是以支付宝为中介来试图打开社交领域，那就不妨来先说说支付宝。支付宝，是阿里最核心的产品之一。 从2004年支付宝诞生到2013年微信支付上线的近10年时间，支付宝就几乎垄断着C端支付市场。而现在阿里通过支付宝来打开社交，可以说也是阿里不得以而为之，一是因为也再难找出更合适的办法了，二是危机感相比之前已经越发明显了。
首先支付宝背负着阿里在移动端入口的重要责任，支付宝作为一款支付类产品，它无需被“购物”和“电商”绑架，而是拥有可以关联到各类生活、服务场景的可能性。 所以，在阿里看来，支付宝才是最有可能成为“入口”的集团主力产品，相比于其他产品，阿里很难再其他类型的产品了选出一款比支付宝更适合做社交的产品。
而从另一方面，腾讯从微信社交、微信红包、微信支付。从最开始的社交开始，到最后微信支付。腾讯可以说是发展的“得心用手”，而对支付宝市场份额的侵占更是不言而喻的，说的简单一点，现在随便出去刷个单子吃个饭什么的，你会发现其实无论是选择微信支付还是支付宝支付对你而言其实都没什么差异，但你要知道，在好几年前，支付宝可一直都是垄断性地位啊。
支付宝现在固然还是有它的优势，但对于一个好的产品而言，如果只能靠过去的辉煌去延续的时候。那它就离灭亡不远了，所以阿里也是不得不改变。哪怕冒上一些风险，但是总归要去尝试。
阿里这次试图通过芝麻分来打开社交大门，其实个人是不太看好。但也相信相比这次生活圈，这还可能只是支付宝为打开社交大门的一个铺垫，或许说它只是尝试的一个开始可能更加合适。你要说，没对支付宝的“改革”之路没一点点期待，那还真不是。
但说到最后，对于阿里的这次运营，从互联网的风向来看，或许最后的赢家会是百度图库了。